Mensgerichte Organisatie Ontwikkeling

 

Van alle strategische beslissingen die in een organisatie genomen worden, haalt maar 60% het in de praktijk. Veelal spelen individuele en/of team factoren hierbij de belangrijkste rol.

 

Hierna noemen wij zeven obstakels die volgens ons de oorzaak zijn dat een gekozen strategie in de praktijk vaak niet wordt gerealiseerd.